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(通訊員張海華報道)2016年的元旦,汽車東站的職工們在歡喜、忙碌與滿滿的信心中渡過。憶往昔,東站設施老化,車輛寥幾,站場閑置,管理松馳,人員年齡偏大,職工月均收入業(yè)內最低,情緒低落,人心浮動。再看今日,在集團黨委及站領導班子的帶領下,東站的職工們形成了一股堅不可摧的合力,躊躇滿志要逐步把東站搞得紅紅火火。
兩年來,東站建立健全了現(xiàn)代管理制度,實行其“治站方略”。根據考核細則,把站內所有工種、崗位的工作任務和指標都進行了量化,以百分的方式進行考核,真正做獎優(yōu)罰劣,激發(fā)了東站人前所未有的愛站興站的激情,工作積極性高漲,站務收入穩(wěn)步增長。二是加強“軟件”建設的優(yōu)化組合,開展全員培訓和職工崗位練兵活動,通過培訓,職工們的業(yè)務、技能、道德、紀律等方面有了長足長進,服務標準水平明顯提升,好人好事接連不斷,拾金不昧佳話連篇,扶老攜幼天天見聞,贏得了旅客的高度贊揚。三是為支持東站改擴建項目的建設,職工們常年在站前廣場露天作業(yè),承受嚴寒酷暑,風吹日曬。在集團領導的關心支持下,圈設出固定辦公及發(fā)車區(qū)域,新建了活動房,設立了旅游信息咨詢服務中心,啟用了“三品”檢測儀,購置了微機售票設備,極大方便了旅客快速購票,確保了旅客的生命財產安全。四是克服監(jiān)控區(qū)域大、情況復雜、人員不足等困難,堅持部門聯(lián)動,班子成員親自帶隊,后勤人員全部充實到一線,加強稽查整治力量,保持了東站周邊良好的運輸市場秩序,為群眾的平安出行做好了保障。
現(xiàn)在,職工的平均工資已經逐年上漲,住房公積金按標準全部繳齊;配發(fā)工裝齊全,售票室、站務員休息室及各部門均配備飲水設備,東站真是一年一變樣。
2016年新春伊始,讓我們祝福前進中的東站,在集團黨委的帶領下,大膽開拓,勇于進取,與時俱進,不斷實現(xiàn)觀念、機制、知識和管理的創(chuàng)新。